Seminare Archiv - reet beratung

Warum sollten Sie teilnehmen?

Sie wollen sich reflektieren und mit externer Expertise über führungsbezogene Herausforderungen, Chancen und Stolpersteine nicht nur sprechen, sondern diese auch erfahren und daran persönlich arbeiten.
Menschen sind nie Neutren, sondern gehen mit ihrer persönlichen Identität an den Start: Weil Sie diese Einschätzung teilen, ist es Ihnen wichtig, dass Sie insbesondere als Frau in Führung Ihre persönlichen Qualitäten leben, und über diese Ihr Potential noch weiter entfalten.
Mutig und kraftvoll die eigene berufliche Weiterentwicklung gezielt voranzutreiben, um da anzukommen, wo es Ihrem Potential und Ihrem Mut entspricht, (‚Wer hat Angst vorm Vorstandsmandat?‘) ist möglich. Dafür wollen Sie sich einen eigenen Führungsrahmen erarbeiten, der Ihnen innerhalb Ihres Wirkungskreises Präsenz und Wirksamkeit, inneren Halt und Freude ermöglicht.

Wie gehen wir das Thema an?

In gut aufeinander abgestimmten Coaching-Sessions und bei Bedarf auch mit Peers, lernen Sie über 2-3 Monate Schritt für Schritt, welche Führungsaspekte Sie in Ihrer Rolle noch stärken sollten. Wir fokussieren uns auf weniger Theorie (die kann immer nachgelesen werden) und viel Praxis und Interaktion, damit der Transfer in den Alltag gelingt.
Wir arbeiten an der Stärkung der Präsenz als kompetente und wirksame Frau in Führung. Dafür braucht es die Bereitschaft, sich offen mit den eigenen Stärken und Schwächen zu zeigen und auseinanderzusetzen, denn wir gehen in die Tiefe. Wer andere führt, darf zunächst lernen, sich selbst zu führen: Als Mensch, als Frau in der jeweiligen Lebensphase.
Gute Führung ist erlernbar. Jede Woche bekommen Sie Aufgaben, persönliche Herausforderungen und dazugehörige Vermeidungsstrategien zu erkennen und zu durchbrechen. Erfolg ist Umsetzung, und es braucht spürbare Veränderungen und Erfolge innerhalb Ihres Coachings. Wir sind immer an der Seite, um zu reflektieren und weiter zu gehen. Die Begleitung erfolgt nach Absprache in Präsenz oder interaktiv über Videoconferencing.

Was bringt es Ihnen konkret?

Sie lernen sich als weibliche Führungskraft zu orientieren und diese Orientierungsfähigkeit nach außen auch auszustrahlen und anzuleiten.
Sie lernen sich selbst besser einzuschätzen und mit Erwartungen an sich und andere noch besser umzugehen. Sie lernen Klarheit in Bezug auf Erwartungen, Ziele und Entscheidungen mit Ihren Mitarbeiter*innen und Kolleg*innen zu leben.
Als Frau in Führung verstehen Sie soziale Dynamiken besser und können Charme und Schlagfertigkeit kombinieren. In dieser Begleitung lernen Sie, genau Ihre (weiblichen) Stärken und gesellschaftlich ‚männliche‘ Erwartungen in einen wirkungsvollen Mix zu integrieren.

Warum sollten Sie teilnehmen?

Wer heute in (agilen) Business-Settings, z.B. in Scrum Teams oder Self-Managed-Teams, arbeitet und ohne sich aufzureiben erfolgreich sein und bleiben will, tut gut daran, neue Verhaltensweisen zu erwerben. Das Konzept pathischer Kompetenz unterstützt dabei, verborgene Fähigkeiten und Kompetenzen in uns zu wecken. Konkret: Es bedeutet eine professionelle Herangehensweise mit dem zu kultivieren, was widrig und vielleicht sogar lästig anmutet, was unerwartet auf uns zukommt. Und es bedeutet auch, den eigenen Umgang und den der Mitarbeitenden dafür stärker zu öffnen. Unmanage yourself!
Konzepte wie New Work brauchen nicht nur Akteure, die Einfluss nehmen, sondern die gleichzeitig auch in der Lage sind, Einfluss zu gewähren. Menschen, die statt des Siegen-Müssens auch zu verzichten, ja zu verlieren gelernt haben, die loslassen können und nicht mit Zielen überidentifiziert sind. Es braucht eine Ergänzung der eigenen Zukunftskompetenz: Neben dem Handling von Aufgaben und Verantwortung nämlich den gewandten und sicheren Umgang mit dem, was uns widerfährt, was eben nicht vorab zu managen ist.
Führen und Geführt-Werden in zunehmend ‚hierarchiefreien‘ Räumen braucht diese neue ‚Biegsamkeit‘. Wofür? Für das ‚Navigieren beim Driften‘. Für einen anderen Umgang mit Unsicherheit und Unplanbarkeit.

Wie gehen wir das Thema an?

Wir bieten ein kompaktes 3- moduliges Online-Präsenz-Training, damit Sie zwischen ‚Theorie & Impuls‘ und praxtischer Umsetzung, zwischen Verstehen und Gestalten gezielt wechseln und und Ihre persönlichen Erfahrungen sammeln zu können.
Modul 1 ist 4-stündig und gibt Ihnen das Rüstzeug für Ihren eigenen Entwicklungsprozess. Dem folgt eine 3-wöchige Praxisphase. Modul 2 ist als 2-stündiger Refresher konzipiert, mit neuem Impuls zu persönlicher Stabilität und gemeinsamen Erfahrungsaustausch. Nach einer weiteren Praxisphase von 3 Wochen bekommen Sie im nächsten 2-stündigen Schlussmodul die Gelegenheit zum abschließenden gemeinsamen Lernen, auch zum Thema persönlicher Resilienz (weiterer Fachimpuls).
Das Programm ist als feststehende Entwicklungsgruppe konzipiert.

Was bringt es Ihnen konkret?

Sie integrieren das Konzept der pathischen Kompetenz in Ihre tägliche Berufspraxis.
Sie führen sich und andere mit weniger Stress, indem Sie kompetent im Umgang mit dem Widrigen, Lästigen, Unerwarteten werden und so die psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz steigern helfen.
Sie steigern Ihre persönliche Resilienzfähigkeit und können in Ihrem Arbeitsumfeld als Führungskräfte und Mitarbeitende eine ‚Haltung persönlicher Sicherheit‘ vorleben.

Warum sollten Sie teilnehmen?

Sie wollen Ihre Organisation beweglicher, ja resilienter machen. Und Sie haben erkannt, dass persönliche Haltung & die Art der Zusammenarbeit wesentliche Treiber gelingender Innovationsfähigkeit sind.
Neben VUCA fühlen Sie sich gerade jetzt vom extensiven Home-Office, von der Unsicherheit zukünftiger Rahmenbedingungen und den Kontakteinschränkungen herausgefordert, passende Arbeitsformen an den Start zu bringen.
Es ist Ihnen ein besonderes Anliegen, NEW WORK nicht nur zu verstehen, sondern einen ökonomisch wie auch zwischenmenschlich wirksamen Weg zu finden, wie NEW WORK in Ihrem Verantwortungsbereich umgesetzt werden kann.

Wie gehen wir das Thema an?

Wir geben inhaltliche Einordnungen und verschiedene Inspirationen zum Feld NEW WORK.
Sie entwickeln mit unserer Unterstützung Ihre Zukunftsvision Ihrer bereichsbezogenen NEW WORK.
Basierend auf Methoden des Design-Thinking und der Innovationsentwicklung erarbeiten Sie mit Unterstützung unserer Expertise erste Prototypen zur Umsetzung und definieren Ihre Schritte, um NEW WORK mit Ihren Mitarbeitenden auszuprobieren.

Was bringt es Ihnen konkret?

Sie setzen sich gemeinsam auf pragmatische und praxisnahe Art mit NEW WORK auseinander und erarbeiten, welche Relevanz NEW WORK für Sie und Ihre Organisation hat.
Sie erhalten durch unsere Konzeption direkte kulturelle Prozessimpulse, da der Workshop bereits eine neue Art der Zusammenarbeit erlebbar macht…
… und nicht zuletzt zahlreiche Einblicke und Anregungen aus der gelebten Praxis anderer Unternehmen und aus unseren Projekten!

Warum sollten Sie teilnehmen?

Das vegetative Nervensystem steuert viele lebenswichtige Körperfunktionen und übergeordnete Bereiche im Gehirn und unsere Hormone kontrollieren es. Ob z.B. Ihr Blutdruck steigt, Sie rot werden oder Ihnen das Wasser im Mund zusammenläuft, können Sie willentlich nicht beeinflussen. Lediglich die Atmung bildet eine Ausnahme!
Atmung ist also die einzige Grundfunktion, die wir, zumindest zeitweise, willentlich beeinflussen können. Und auch unsere Psyche hat einen sehr starken Einfluss auf unser Atemzentrum: Ob es Erwartungen, Ängste, Zorn, Erregung, Freude sind … Gedanken & Gefühle steigern oder hemmen die Atmung.
Durch die teilweise Beeinflussbarkeit der Atmung eröffnen sich nun einige Möglichkeiten, sich -und damit auch andere- wirksam zu führen. Es ist deshalb lohnenswert, sich mit der Wahrnehmung der eigenen Atmung und individueller pychischer Prozesse, aber auch mit der Beobachtung des Gegenübers und der Wechselwirkung beider Seiten näher zu beschäftigen.

Wie gehen wir das Thema an?

In einem vierstündigen online-Format erlernen Sie zunächst plenar, wie Atmung funktioniert. Über Kleingruppen und mittels Rollenspielen üben Sie die Beeinflussung des eigenen Atmens und erlernen Wirkungen in praxisnahen Situationen zu erzielen. Sie werten Ihre Erfahrungen plenar mit unserer Expertise in Sachen Atmungstherapie, Business und Coaching aus. Und Sie nehmen sich Umsetzungsideen für Ihre nächsten online-Geschäftstermine vor.
In einem weiteren vierstündigen Refresher werten wir gemeinsam Ihre Erfahrungen aus – plenar und im Kleingruppenformat und ergänzen Ihr Know-How.
Begleitet werden kann diese Maßnahme im Nachgang bzw. zwischen den beiden Modulen durch Einzelcoachings auf persönliche Nachfrage.

Was bringt es Ihnen konkret?

Atmungswahrnehmung und -analyse durch Selbst- und Fremdbeobachtung sowie Techniken zur Beeinflussung von Aufregung, Stress, Unsicherheit etc.
Ansatzpunkte, sich auf online-Formate und ’normale‘ Meetings angemessen vorzubereiten
Nachhaltigkeitserleben und Korrekturmöglichkeiten durch den sich anschließenden Refresher

Warum sollten Sie teilnehmen?

Du hast die ersten Berufserfahrungen im HR-Bereich gemacht. Auf Dich prasseln bereits die verschiedensten Herausforderungen ein und Du fragst Dich, wie Du Dich inmitten all dieser Anforderungen gut organisieren kannst. Wie gelingende nächste Schritte zu Deinem eigenen und dem Wohl des Unternehmens aussehen.
Du bist interessiert, Deine Kenntnisse zu Themen wie Führung & Selbstführung zu professionalisieren.
Außerdem möchtest Du Konzepte wie New Work noch besser verstehen und umsetzen. Kurz: Dir ist Deine ‚Fitness‘ im Job und alles, was Deine persönliche und professionelle Entwicklung weiterbringt, wichtig.

Wie gehen wir das Thema an?

Wir werden fachliche wie auch persönliche Themen und Anliegen in aller Vertraulichkeit von persönlichen und unternehmensbezogenen Daten mit unserer Expertise besprechen und vorantreiben. Daher arbeiten wir in zwei Phasen: Den Auftakt bildet ein fachlicher Impuls zu wichtigen aktuellen Themen, die zweiten Phase gilt dann Fragen und Umsetzung und der persönlichen Fallarbeit.
Hier arbeiten wir mit Best Practice, Intervision, Supervision etc. und bieten zu den wichtigsten Entwicklungsfeldern das passende Werkzeug an. Wichtig ist uns vor allem das konkrete Erarbeiten/Prototypisieren von Lösungen, von anderen Perspektiven, das Ausprobieren von neuem Verhalten – all das, damit Konzepte und praktisches Tun sich gelingend verbinden.
Das alles machen wir sehr konzentriert, mit viel Sinn für Emotionen, Herz, Hirn und Humor. ‚Alles Leichte ist schwer, bevor es leicht wird.‘ (Eidenschink), so wollen wir arbeiten! In digitalen Settings und bei Bedarf und Möglichkeit auch als Präsenzveranstaltung.

Was bringt es Ihnen konkret?

Du kannst eigene Bezugspunkte für erfolgreiches & produktives Arbeiten klären und verändern.
Du bekommst zu aktuellen Themen regelmäßige Vertiefung und Austausch.
Unser Lab ist ein Ort, gemeinsam mit und von Peers und Experten zu lernen und Dein firmen- und branchenübergreifendes HR-Netzwerk weiter auszubauen.

Warum sollten Sie teilnehmen?

Sie sitzen seit mehreren Wochen im Homeoffice – was für ein Change! – und Sie lassen sich ablenken.
Seit Sie zuhause arbeiten sind Sie nicht motiviert und tun sich schwer, Prioritäten zu setzen.
Ihr Gedanken schweifen ab … Alles ist anders.

Wie gehen wir das Thema an?

Wir analysieren mit Ihnen Ihre konkrete Arbeit zuhause.
Und was Sie innerlich ablenkt, bewegt, an produktiver Konzentration hindert. Sie schlaflos macht.
In dosierten online-Sessions mit direkt umsetzbaren Aufgaben für die Zeiten im online- und offline-Modus.

Was bringt es Ihnen konkret?

Verständnis und Tipps für Ihre besondere Situation.
Lösungen für zuhause.
Ein offenes Ohr für Ihre Themen – gerade jetzt.

Warum sollten Sie teilnehmen?

Gerade jetzt wollen Sie an Ihren eigenen Themen arbeiten.
Ob es gerade (zu) ruhig geworden ist oder Ihre Welt aktuell nur noch aus Calls besteht.
Jetzt nehmen Sie sich Zeit für Ihre Themen.

Wie gehen wir das Thema an?

Online-Coachingprozess mit Einheiten zwischen 1,5-2 Stunden
Mit Videoconferencing oder Telefoncoaching arbeiten wir gezielt und methodenbasiert an Ihren Themen.
Wir bieten Ihnen in diesen remote-Zeiten unsere langjährige Coaching- und Business-Expertise.

Was bringt es Ihnen konkret?

Sie kommen sich auch online auf die Schliche.
Sie behalten einen langen Atem.
Sie werden fündig.

Warum sollten Sie teilnehmen?

Individuelle und Teamwiderstände und- Spannungen identifizieren und gemeinsam überwinden (Teamresilienz stärken)
Gemeinsamer souveräner Umgang mit Ängsten und Unsicherheiten
Gemeinsames Wechselspiel der Erwartungen zwischen Selbststeuerung und Teamgeist, was es jetzt braucht…
Kompetenzen zur Selbst- und Teammotivation

Wie gehen wir das Thema an?

Onlinebefragung zum Identifizieren der 3-5 Top-Herausforderungen, die das Team aus eigener Sicht anpacken und in der aktuellen Situation meistern will.
Teammeeting mit gemeinsamer Auflösung der Themen und Kennenlernen von Konfliktlösungsstrategien
Eine gemeinsame Wahrnehmung für den zukünftigen Umgang miteinander entwickeln

Was bringt es Ihnen konkret?

Arbeitsfähige Mitarbeitende und gute Teamarbeit
Die Gewissheit, dass die aktuelle Situation das Team zusammen wachsen lässt und Kräfte freisetzt.
Herausforderungen werden angepackt und Lösungen gefunden.

Warum sollten Sie teilnehmen?

Als Manager haben Sie die Aufgabe, Ihr Unternehmen bzw. Ihren Bereich agiler zu machen.
Sie haben festgestellt, dass die Einführung agiler Methoden wie Scrum nicht mit der Etablierung eines Prozesses getan ist, und möchten nun einen deutlichen Schritt vorankommen.
Sie wollen sich mit den üblichen Erwartungen an Agilität (‚Wir werden jetzt agil – und damit wird alles gut..‘) aktiv auseinandersetzen und zielführende Strategien erarbeiten.

Wie gehen wir das Thema an?

Wir packen unsere Erfahrung mit klassisch und agil gesteuerten Projekten in diesen halbtägigen Online-Workshop und machen Sie mit dem 5+1-Modell vertraut, das Ihnen einen systematischen Überblick über zwangsläufige Konfliktlinien zwischen agilen und nichtagilen Bereichen im Unternehmen gibt .
Mit Hilfe anschaulicher Personas machen wir ausgewählte Konfliktsituationen und die dahinter liegende Dynamik anschaulich.
Wir übersetzen Ihre Fragen und Konfliktfälle in konkrete Strategien und Lösungsoptionen, die alle Stakeholder zielführend einbeziehen.

Was bringt es Ihnen konkret?

Sie können Ihre Fragen und Konflikterfahrungen mit Experten besprechen, die jahrelange Führungserfahrung aus dem agilen Kontext und der klassischen Linie mitbringen.
Sie erhalten Handreichungen & praktische Tipps zum Umgang mit Ihrer konkreten unternehmerischen Situation.
Sie lernen kritische Erfolgsfaktoren kennen, damit agile Initiativen nicht zum ‚Rohrkrepierer‘ werden.

Warum sollten Sie teilnehmen?

Sie möchten mehr über Lean und Lean Management erfahren und die direkte Anwendung erleben?
Sie sind neugierig, wie Lean-Ansätze im Homeoffice und für Remote Teams Ihre Effektivität steigern helfen?
Sie möchten gezielt bestimmte Arbeitsprozesse verbessern oder es interessiert Sie, wie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung erzeugt werden kann.

Wie gehen wir das Thema an?

Wir gestalten ein zwei-tägiges Online-Präsenz-Training, in dessen Rahmen wir kurze fachliche Inputs geben, die dann in virtuellen Gruppenarbeiten vertieft und getestet werden sowie durch Fachvideos und -literatur weiter intensiviert werden können.

Was bringt es Ihnen konkret?

Sie bekommen einen fundierten Überblick über das Thema Lean, Lean-Prinzipien und Verschwendungsarten und können sie in Ihren Alltag (inklusive Homeoffice) integrieren.
Sie wissen, was es braucht, um eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu erzeugen. Darüber hinaus haben Sie die einzelnen Schritte einer strukturiertem Prozessoptimierung kennen gelernt.