Organisationen für morgen stark machen.
Das können Sie von uns erwarten.

Veränderungen, globale Krisen, technologische Innovationen und parallel stattfindende Transformationsprozesse fordern Organisationen heraus. Im Fokus stehen für uns dabei immer die Menschen. Um positiven Wandel zu gestalten, braucht es ein tiefgreifendes Verständnis aller Umstände, der Ziele, der Kultur in Ihrem Unternehmen.

Wir bei reet stecken deshalb viel Energie in die ersten vertrauensvollen Gespräche mit Ihnen, unseren KundInnen. Holen gemeinsam mit Ihnen Offensichtliches und Unterschwelliges ans Tageslicht, ordnen ein, geben Struktur. Um dann mit viel Empathie, Humor und kreativen Konzepten, psycho- bzw. teamdynamische Prozesse bei Einzelnen und Teams aufzudecken und verantwortungsvoll weiterzuentwickeln.

Dieser Prozess ist auch mal unbequem und kann auch fordernd sein. In diesen Situationen ist unsere Rolle als unabhängige BeraterInnen von großem Vorteil. Konflikten begegnen wir daher immer mit viel Fingerspitzengefühl und unserer langjährigen Erfahrung.

Um dem übergeordneten Ziel Ihres Unternehmens näher zu kommen, bieten wir Lösungsansätze in konstruktiver und kreativer Arbeitsweise. So entsteht ein Arbeitsumfeld, das das menschliche Potential der MitarbeiterInnen wertschätzt, es positiv fördert und auf ein neues Level hebt.

reet.das team

Konzentration auf das Substanzielle.
Mit viel Empathie und Expertise.

Unsere Werte

Respekt. Wir sind überzeugt, dass Menschen in Organisationen sich einen respektvollen Umgang mit ihrer Aufbauleistung, ihren bisherigen Erfolgen, wünschen. Dass sie ein natürliches Interesse an der Entwicklung ihres Unternehmens haben. Auf dieser Grundlage setzen wir neue Impulse, um eine nach vorn gerichtete Veränderungsbereitschaft aufzubauen. Agil, mutig – aber immer respektvoll.

Vertrauen. Sie können sicher sein, dass wir das uns von Ihnen entgegengebrachte Vertrauen absolut wertschätzen und sensibel mit allen Informationen umgehen. Denn nur so können wir gemeinsam zu neuralgischen Punkten vordringen. Mit dem Ziel, den Boden für Wert schaffende, lebendige, dynamische und widerstandsfähige Organisationen zu bereiten.

Partnerschaft. Eine, die zuverlässig und beständig ist – frei und unabhängig. Ein grundlegendes Prinzip, welches wir in unserem eigenen Unternehmen beherzigen. Und das wir auch mit unseren KundInnen leben, das wir auch in Unternehmen an Stellen (wieder) hineintragen, wo diese Partnerschaftlichkeit verloren gegangen ist

 

Dr. Carla Hegeler

Alles fließt. Wandel ist das Lebensprinzip. Bei uns Menschen, aber auch in Teams und in Organisationen. Und dennoch gibt es Zeiten der Stagnation. Warum ist das so? Mustererforschung, und erst dann Lösungsfindung, ist gefragt! Wahrzunehmen was gerade ‚los‘ ist, welche eigenen Potentiale (gerade nicht) verfügbar sind: Wer sich und anderen wieder begegnet, kann Veränderungen initiieren.
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Roland Mittelmeier

Mir geht es darum, Kontakt, Verständnis und Einsicht zu fördern. Hieraus entwickelt sich kraftvolles und nachhaltiges Handeln. Meine Arbeitsweise ist systemisch und sinnorientiert. Neugierde, Lebendigkeit und Natürlichkeit sind für mich 'Leitsterne' und Energiequellen.
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Susanne Nissen

Seit 2005 begleite ich große wie auch kleine Veränderungsprojekte, und arbeite hier mit Einzelpersonen und Gruppen in Veränderungssituationen. Mir macht es große Freude, die anstehenden Herausforderungen mit den beteiligten Personen zu durchdringen, Zusammenhänge zu erkennen und zu bewerten, und mit ganzheitlichen Lösungen einen spürbar positiven Einfluss auf die Zukunftsgestaltung zu nehmen.
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reet.der wesenskern

Unser Blick ist frisch und präzise.

Erkennen durch Hinsehen und Zuhören.
Aufmerksam und offen – Wenn nötig, auch mal zwischen den Zeilen lesend. Auch ‚vor Ort‘ sein, mittendrin, sich über Interviews und Befragungen ein eigenes Bild machen.Um dann mit analytisch klarem Kopf zu erkennen, was Ihre Organisation, MitarbeiterInnen oder Führungskräfte benötigen. So können wir helfen, eine positive Haltung und zielführendes Verhalten zu entwickeln.

Alles – nicht belehrend, aber gern wissenschaftlich fundiert.

Verstehen.
Mit Erfahrung, Expertise und viel Intuition. So können Problemstellungen in Organisationen erkannt, analysiert und ihre Dynamiken entschlüsselt werden. In Zusammenarbeit mit Ihnen kommen wir zu einem schlüssigen Gesamtbild. Und gehen dann neue Wege, die zu besseren Lösungen führen. Für einen Mehrwert, der klar erkennbar ist.

Positive Energie freisetzen und fördern. – Jeden Tag.

Wandel aktiv gestalten – Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam individuelle Transformationen. Dabei gehen wir auch mal unkonventionelle Wege, benutzen kreative Denkansätze, um einengende ‚Scheren im Kopf‘ zu beseitigen. So ermutigen wir Teams und Führungskräfte, neue Wege zu probieren. Und dabei die Balance von Wandel und Stabilität zu halten. Mit viel Empathie, Erfahrung und Gestaltungswillen.
Das Ergebnis sollte sein: MitarbeiterInnen, die sich wieder als selbstwirksam erleben, die ein neues Problemlösungsvermögen entwickeln. Kurz: Menschen, die gewachsen sind.

reet.veränderungsbegleitung

einzelne.

Sie haben eine Führungsrolle in Ihrem Unternehmen? Sie wünschen sich, Ihre Rolle in Bezug auf die sich stetig verändernden Anforderungen zu präzisieren? Ihre Wirksamkeit daraufhin zu überprüfen? Dann sind wir vertrauensvolle PartnerInnen an Ihrer Seite. In einem Coaching oder einem Sparring-Partnership nehmen wir gezielt Ihre Selbstführung in den Fokus. Und arbeiten gemeinsam mit Ihnen an Ihrer
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teams.

Das berührt viele Facetten in uns und zwischen den Menschen. Und zusätzlich: Übergangsphasen und Wendepunkte in Organisationen bergen besonderes Konfliktpotential. Wenn Sie Teams in Ihrer Organisation stärken wollen, erarbeiten wir mit Ihnen das, was für eine echte Teamwirksamkeit Sinn macht.
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organisationen.

Sie wünschen sich einen klaren Blick von außen? Wir beraten Sie hierbei mit schlüssigen Architekturen und Designs zu Ihren Strategieumsetzungen, bei der Stabilisierung neuer Strukturen und Prozesse, bei der Entwicklung von neuen Ziel- und Leitbildern sowie der Etablierung von Aspekten Ihrer Unternehmenskultur.
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reet.unsere kunden

 „Gemeinsam erfolgreich Organisationen verändern.“

Nachfolgend haben wir Ihnen einige KundInnenstimmen zusammengestellt.
Sie wünschen sich noch ausführlichere Referenzen? Sprechen Sie uns gern darauf an!

 

„Unser Unternehmen entstand Anfang 2019 aus der Fusionierung von 5 Gesellschaften. Der gemeinsam mit REET geplante und umgesetzte Jahresauftakt 2019 stellte den Startschuss unseres Change-Prozesses dar und nahm somit eine ganz besonders wichtige Rolle ein. Ziel der Veranstaltung war es, allen Mitarbeitern Orientierung hin zum gewünschten Zielzustand des Unternehmens zu geben und jeden einzelnen zu motivieren, sich in die bevorstehenden Veränderungen aktiv einzubringen. Gleichzeitig stand die gesellschaftsübergreifende Vernetzung der Mitarbeiter im Fokus. Neben einer ausführlichen Präsentation fanden ein Speed-Dating Format, Workshop-Einheiten sowie eine Q&A-Session statt. Der gesamte Tag verlief zu unserer vollsten Zufriedenheit und war ein sichtlicher Erfolg. Das gesamte Team war positiv aufgeladen, fühlte sich abgeholt und erste Hemmschwellen wurden überwunden. Gemeinsam erarbeitete Veränderungsschritte wurden festgehalten und im Laufe des Jahres umgesetzt. Die Planung als auch die Umsetzung mit REET zeichnet sich durch Professionalität, beste Abstimmung und gegenseitige Inspiration aus.“
Alban Redzbogaj, HR Business Partner
INCEPT GMBH, Berlin

 

„The coaching experience with Julian Holch exceeded my expectations. A journey of discovery focused on self-understanding in order to find the confidence and tools to become a better person and professional leader. The coaching process taught me to value and leverage my personal qualities for shaping a leadership style true to who I am.“
– Director Mergers & Acquisitions
INFRASTRUKTURINVESTOR und – BETREIBER, Düsseldorf
(Anmerkung: Julian Holch ist ebenfalls ein sehr geschätzter Kooperationspartner von reet.)

 

„Auftrag war es, meine neue Abteilung – Fusion aus 2 Abteilungen – durch einen Teamworkshop zu begleiten und 4 Teamleiter, 1 Abteilungsleiter und 4 Teams fit für die Zukunft zu machen.
Reet hat die Herausforderung angenommen und mich in Form eines ‚gemischten Doppels‘ kompetent begleitet: Zusammen mit Roland Mittelmaier und Carla Hegeler habe ich anhand von Prozessbegleitungen im Führungsteam, durch Einzelberatung und mit einer zweitägigen Großgruppenveranstaltung die inhaltliche Orientierung und den Gesamtzusammenhalt in dieser fachlich und menschlich sehr heterogenen Gruppe verbessern können. Die Interventionsqualität, Reflektiertheit und Kundenorientierung der beiden ist sehr hoch. Vorbereitung, Aufbau und Durchführung sowie Nachbereitung der verschiedenen Beratungsleistungen haben mir ebenso zugesagt wie ihr kontaktvolles Bearbeiten schwieriger zwischenmenschlicher Situationen.“
Leiter Produktmanagement und Kalkulation Geschäftskunden
BRANCHE ENERGIE-DIENSTLEISTUNGEN, München

*

„Das Projekt „Qualitätsbewusstsein“, das wir mit Unterstützung von reet durchführten, fiel im Vergleich zu allen anderen Projekten, die ich bisher betreute, stark aus dem Rahmen des Üblichen: es war ein Projekt, dessen Ausgangsposition schwer zu definieren war, aber auch die Möglichkeiten und der Umsetzungsweg zum geplanten Projektendstatus war zu diesem Zeitpunkt noch völlig unklar. Nach einer sehr intensiven Marktrecherche haben wir uns für eine Unterstützung durch reet entschieden, da uns die frische, engagierte und kreative Einstellung sowie die Unvoreingenommenheit vor Neuem beeindruckte. Wir hatten den Eindruck, dass reet uns keine „bewährte“ Standardlösung verkaufen wollte. Dies bestätigte sich in der Projektkonzeptionierungsphase, in der reet mit uns gemeinsam ein maßgeschneidertes Bewertungs- und Umsetzungspaket entwickelte. Bei der Umsetzung zeigte sich reet als äußerst engagiert, motiviert und flexibel. In dieser für uns alle neuen Thematik war das Fingerspitzengefühl für die aktuelle Stimmung der Projektmitglieder wie auch der Schnittstellenabteilungen extrem wichtig: eine Anpassung der Strategie war mehrmals erforderlich und wurde völlig reibungslos und unbemerkt von den projektexternen Stellen vollzogen. Das Ergebnis des Projekts „Qualitätsbewusstsein“ war sowohl für den Sponsor wie auch für Projektleitung und Projektteilnehmer beindruckend und prägend: wir lernten, wie wichtig die Vorbildfunktion jedes Einzelnen ist, die Definition der roles & responsibilities sowie vor allem deren Einführung und Erfüllung mit „Leben“. Neben diesem hervorragenden Ergebnis kam während des gesamten Projektes nie der Spaß und die Freude am Lachen zu kurz.“
Jürgen Brönner, Leiter operatives Qualitätsmanagement
EAGLEBURGMANN DEUTSCHLAND GMBH & CO. KG, Eurasburg

 *

Wenn wir Ihre Neugier geweckt haben, geben wir Ihnen auch gern ausführlichere Referenzen. Sprechen Sie uns an!

 

reet.unsere partner

Mit diesen Menschen arbeiten wir gern.

Seit Jahren arbeiten wir mit einem Expertennetzwerk zusammen, welches unsere Werte und unser Wandelverständnis teilt. Was wir an unseren PartnerInnen so schätzen? Ihre Professionalität, ihre spannenden Persönlichkeiten, ihre vielfältigen Kompetenzen und individuellen Stile. – Das macht sie auch für unsere KundInnen so wertvoll

An dieser Stelle ein Wort unserer Partner:

 


Dr. rer. med. Sonja Diekmann
BUSINESS COACH & CONSULTANT
Peißenberg

„Reet steht für mich für hohe fachliche Expertise, Authentizität & Ehrlichkeit. Unser regelmäßiger Austausch und die Zusammenarbeit sind geprägt von Augenhöhe und gegenseitiger Sympathie.   Drei Persönlichkeiten mit unterschiedlichen Kompetenzen, ein tolles Team! Das ist für mich reet.“


Julian Holch
BERATER, INTERIMSMANAGER & COACH
München

„Ich schätze an der Zusammenarbeit mit Reet die gute Mischung aus Business Sense und Blick auf den Menschen. In unseren gemeinsamen Projekten ringen wir um die besten Wege und Lösungen, sind wir mutig und kreativ und freuen wir uns über die lebendige Kundenresonanz.“


Martina Rühm
ORGANISATIONSBERATERIN & COACH
Rhein-Neckar-Kreis

„Kompetenz und Vielseitigkeit zulassen und auf Augenhöhe handhaben zu können, mit Leichtigkeit komplexe Themen zu bearbeiten und zu gestalten, sich gegenseitig „herausfördern“  – nicht nur beim Kunden, sondern auch im Beraterkreis, das zeichnet Reet für mich aus und macht die Kooperation zu einer Freude.“

 

Weitere Stimmen:

 

„Was gibt es Schöneres und Effektiveres als wirklich befruchtende, inspirierende, leistungsstarke Teamarbeit? Von Anbeginn an pflege ich mit reet eine verlässliche Kooperation: Anspruchsvolle Beratungs- und Entwicklungsaufträge führen wir seit vielen Jahren erfolgreich im Berater-System durch. Erfrischend. Wesentlich.“

Berit Susan Sievers, ORGANISATIONSBERATERIN & COACH, Landsberg am Lech

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„Die Zusammenarbeit mit ‚reet‘ empfinde ich als Privileg – menschlich und professionell. Ich erlebe alle Partner als echtes Team. Der ehrliche, konstruktive Austausch ist, meines Erachtens, die Basis für wirklich lösungsorientierte, kreative und funktionierende Konzepte“

Renate Frommbeck, POTENZIAL ENTFALTEN VERÄNDERUNG GESTALTEN, Garmisch- Partenkirchen

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„Offen für Neues, ehrlich, kollegial, bringt mir das Team von reet stets volles Vertrauen entgegen. Der Austausch mit den unterschiedlichen  Persönlichkeiten und ihren vielfältigen Kompetenzen inspiriert. So ist die Arbeit mit reet nicht nur professionell, sondern bietet auch immer ausreichend Raum für Spaß.“

Christa Kube, CK LEADERSHIP-COACHING, München

reet.impressum

Impressum

Verantwortlich: 

Dr. Hegeler Mittelmaier Nissen – Partnerschaftsgesellschaft zur Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung, Pelargonienweg 44, 81377 München

 

Geschäftsführer:innen:

Dr. Carla Hegeler, Pelargonienweg 44, 81377 München

Roland Mittelmaier, Franz-Marc-Str. 14b, 82431 Kochel

Susanne Nissen, Donnersbergerstr. 49, 80634 München

 

Sitz der Gesellschaft:
München

Gerichtsstand:
Amtsgericht München

Eintrag ins Partnerschaftsregister:
Nr. 1521

USt-IDNr gemäß § 27a Umsatzsteuergesetz: DE306814258


Webdesign, Illustration & Programmierung:
Sonja M. Spies_ neue denke. Agentur für Kommunikationsgestaltung  &
Sabrina Fuchs _Füchsin. Schlaues Graphikdesign. München &
Regina Tokarczyk_Erstentwicklung des Logos &
Piotr Madej_Webentwickler

Fotomaterial:
Volker Dautzenberg_Fotograf

Copyright:
© reet. leveraging organizational potential 2015
Alle Rechte, auch die des auszugsweisen Ausdrucks, der fotomechanischen Wiedergabe (einschließlich Mikrokopie) sowie der Auswertung durch Datenbanken oder der Einspeisung und Verarbeitung in elekronischen Systemen bleibt ‚reet.unternehmen entwickeln‘ vorbehalten. Gleiches gilt auch für Multimedia-Daten (Ton, Bilder, Programme etc.).

Compliance Officer:
Dr. Carla Hegeler

Datenbeauftragter:
Susanne Nissen

 

Haftungsausschluss:
Wir weisen darauf hin, dass die Verwendung der männlichen Geschlechtsform der leichteren Lesbarkeit dient. Sie ist geschlechtsneutral verwendet.
Alle Angaben/Daten sind nach bestem Wissen erstellt, jedoch ohne Gewähr für Vollständigkeit und Richtigkeit.
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