Konzentration auf das Substanzielle.
Mit viel Empathie und Expertise.

Unsere Werte

Respekt. Wir sind überzeugt, dass Menschen in Organisationen sich einen respektvollen Umgang mit ihrer Aufbauleistung, ihren bisherigen Erfolgen, wünschen. Dass sie ein natürliches Interesse an der Entwicklung ihres Unternehmens haben. Auf dieser Grundlage setzen wir neue Impulse, um eine nach vorn gerichtete Veränderungsbereitschaft aufzubauen. Agil, mutig – aber immer respektvoll.

Vertrauen. Sie können sicher sein, dass wir das uns von Ihnen entgegengebrachte Vertrauen absolut wertschätzen und sensibel mit allen Informationen umgehen. Denn nur so können wir gemeinsam zu neuralgischen Punkten vordringen. Mit dem Ziel, den Boden für Wert schaffende, lebendige, dynamische und widerstandsfähige Organisationen zu bereiten.

Partnerschaft. Eine, die zuverlässig und beständig ist – frei und unabhängig. Ein grundlegendes Prinzip, welches wir in unserem eigenen Unternehmen beherzigen. Und das wir auch mit unseren KundInnen leben, das wir auch in Unternehmen an Stellen (wieder) hineintragen, wo diese Partnerschaftlichkeit verloren gegangen ist

Unser Blick ist frisch und präzise.

Erkennen – durch Hinsehen und Zuhören.
Aufmerksam und offen – Wenn nötig, auch mal zwischen den Zeilen lesend. Auch ‚vor Ort‘ sein, mittendrin, sich über Interviews und Befragungen ein eigenes Bild machen.Um dann mit analytisch klarem Kopf zu erkennen, was Ihre Organisation, MitarbeiterInnen oder Führungskräfte benötigen. So können wir helfen, eine positive Haltung und zielführendes Verhalten zu entwickeln.

Alles – nicht belehrend, aber gern wissenschaftlich fundiert.

Verstehen.
Mit Erfahrung, Expertise und viel Intuition. So können Problemstellungen in Organisationen erkannt, analysiert und ihre Dynamiken entschlüsselt werden. In Zusammenarbeit mit Ihnen kommen wir zu einem schlüssigen Gesamtbild. Und gehen dann neue Wege, die zu besseren Lösungen führen. Für einen Mehrwert, der klar erkennbar ist.

Positive Energie freisetzen und fördern. – Jeden Tag.

Wandel aktiv gestalten – Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam individuelle Transformationen. Dabei gehen wir auch mal unkonventionelle Wege, benutzen kreative Denkansätze, um einengende ‚Scheren im Kopf‘ zu beseitigen. So ermutigen wir Teams und Führungskräfte, neue Wege zu probieren. Und dabei die Balance von Wandel und Stabilität zu halten. Mit viel Empathie, Erfahrung und Gestaltungswillen.
Das Ergebnis sollte sein: MitarbeiterInnen, die sich wieder als selbstwirksam erleben, die ein neues Problemlösungsvermögen entwickeln. Kurz: Menschen, die gewachsen sind.

 „Gemeinsam erfolgreich Organisationen verändern.“

Nachfolgend haben wir Ihnen einige KundInnenstimmen zusammengestellt.
Sie wünschen sich noch ausführlichere Referenzen? Sprechen Sie uns gern darauf an!

„Unser Unternehmen entstand Anfang 2019 aus der Fusionierung von 5 Gesellschaften. Der gemeinsam mit REET geplante und umgesetzte Jahresauftakt 2019 stellte den Startschuss unseres Change-Prozesses dar und nahm somit eine ganz besonders wichtige Rolle ein. Ziel der Veranstaltung war es, allen Mitarbeitern Orientierung hin zum gewünschten Zielzustand des Unternehmens zu geben und jeden einzelnen zu motivieren, sich in die bevorstehenden Veränderungen aktiv einzubringen. Gleichzeitig stand die gesellschaftsübergreifende Vernetzung der Mitarbeiter im Fokus. Neben einer ausführlichen Präsentation fanden ein Speed-Dating Format, Workshop-Einheiten sowie eine Q&A-Session statt. Der gesamte Tag verlief zu unserer vollsten Zufriedenheit und war ein sichtlicher Erfolg. Das gesamte Team war positiv aufgeladen, fühlte sich abgeholt und erste Hemmschwellen wurden überwunden. Gemeinsam erarbeitete Veränderungsschritte wurden festgehalten und im Laufe des Jahres umgesetzt. Die Planung als auch die Umsetzung mit REET zeichnet sich durch Professionalität, beste Abstimmung und gegenseitige Inspiration aus.“
– Alban Redzbogaj, HR Business Partner
INCEPT GMBH, Berlin

„The coaching experience with Julian Holch exceeded my expectations. A journey of discovery focused on self-understanding in order to find the confidence and tools to become a better person and professional leader. The coaching process taught me to value and leverage my personal qualities for shaping a leadership style true to who I am.“
– Director Mergers & Acquisitions
INFRASTRUKTURINVESTOR und – BETREIBER, Düsseldorf
(Anmerkung: Julian Holch ist ebenfalls ein sehr geschätzter Kooperationspartner von reet.)

„Auftrag war es, meine neue Abteilung – Fusion aus 2 Abteilungen – durch einen Teamworkshop zu begleiten und 4 Teamleiter, 1 Abteilungsleiter und 4 Teams fit für die Zukunft zu machen.
Reet hat die Herausforderung angenommen und mich in Form eines ‚gemischten Doppels‘ kompetent begleitet: Zusammen mit Roland Mittelmaier und Carla Hegeler habe ich anhand von Prozessbegleitungen im Führungsteam, durch Einzelberatung und mit einer zweitägigen Großgruppenveranstaltung die inhaltliche Orientierung und den Gesamtzusammenhalt in dieser fachlich und menschlich sehr heterogenen Gruppe verbessern können. Die Interventionsqualität, Reflektiertheit und Kundenorientierung der beiden ist sehr hoch. Vorbereitung, Aufbau und Durchführung sowie Nachbereitung der verschiedenen Beratungsleistungen haben mir ebenso zugesagt wie ihr kontaktvolles Bearbeiten schwieriger zwischenmenschlicher Situationen.“
– Leiter Produktmanagement und Kalkulation Geschäftskunden
BRANCHE ENERGIE-DIENSTLEISTUNGEN, München

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„Das Projekt „Qualitätsbewusstsein“, das wir mit Unterstützung von reet durchführten, fiel im Vergleich zu allen anderen Projekten, die ich bisher betreute, stark aus dem Rahmen des Üblichen: es war ein Projekt, dessen Ausgangsposition schwer zu definieren war, aber auch die Möglichkeiten und der Umsetzungsweg zum geplanten Projektendstatus war zu diesem Zeitpunkt noch völlig unklar. Nach einer sehr intensiven Marktrecherche haben wir uns für eine Unterstützung durch reet entschieden, da uns die frische, engagierte und kreative Einstellung sowie die Unvoreingenommenheit vor Neuem beeindruckte. Wir hatten den Eindruck, dass reet uns keine „bewährte“ Standardlösung verkaufen wollte. Dies bestätigte sich in der Projektkonzeptionierungsphase, in der reet mit uns gemeinsam ein maßgeschneidertes Bewertungs- und Umsetzungspaket entwickelte. Bei der Umsetzung zeigte sich reet als äußerst engagiert, motiviert und flexibel. In dieser für uns alle neuen Thematik war das Fingerspitzengefühl für die aktuelle Stimmung der Projektmitglieder wie auch der Schnittstellenabteilungen extrem wichtig: eine Anpassung der Strategie war mehrmals erforderlich und wurde völlig reibungslos und unbemerkt von den projektexternen Stellen vollzogen. Das Ergebnis des Projekts „Qualitätsbewusstsein“ war sowohl für den Sponsor wie auch für Projektleitung und Projektteilnehmer beindruckend und prägend: wir lernten, wie wichtig die Vorbildfunktion jedes Einzelnen ist, die Definition der roles & responsibilities sowie vor allem deren Einführung und Erfüllung mit „Leben“. Neben diesem hervorragenden Ergebnis kam während des gesamten Projektes nie der Spaß und die Freude am Lachen zu kurz.“
– Jürgen Brönner, Leiter operatives Qualitätsmanagement
EAGLEBURGMANN DEUTSCHLAND GMBH & CO. KG, Eurasburg

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Wenn wir Ihre Neugier geweckt haben, geben wir Ihnen auch gern ausführlichere Referenzen. Sprechen Sie uns an!

Mit diesen Menschen arbeiten wir gern.

Seit Jahren arbeiten wir mit einem Expertennetzwerk zusammen, welches unsere Werte und unser Wandelverständnis teilt. Was wir an unseren PartnerInnen so schätzen? Ihre Professionalität, ihre spannenden Persönlichkeiten, ihre vielfältigen Kompetenzen und individuellen Stile. – Das macht sie auch für unsere KundInnen so wertvoll

An dieser Stelle ein Wort unserer Partner:

Weitere Stimmen:

„Was gibt es Schöneres und Effektiveres als wirklich befruchtende, inspirierende, leistungsstarke Teamarbeit? Von Anbeginn an pflege ich mit reet eine verlässliche Kooperation: Anspruchsvolle Beratungs- und Entwicklungsaufträge führen wir seit vielen Jahren erfolgreich im Berater-System durch. Erfrischend. Wesentlich.“

Berit Susan Sievers, ORGANISATIONSBERATERIN & COACH, Landsberg am Lech

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„Die Zusammenarbeit mit ‚reet‘ empfinde ich als Privileg – menschlich und professionell. Ich erlebe alle Partner als echtes Team. Der ehrliche, konstruktive Austausch ist, meines Erachtens, die Basis für wirklich lösungsorientierte, kreative und funktionierende Konzepte“

Renate Frommbeck, POTENZIAL ENTFALTEN VERÄNDERUNG GESTALTEN, Garmisch- Partenkirchen

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„Offen für Neues, ehrlich, kollegial, bringt mir das Team von reet stets volles Vertrauen entgegen. Der Austausch mit den unterschiedlichen  Persönlichkeiten und ihren vielfältigen Kompetenzen inspiriert. So ist die Arbeit mit reet nicht nur professionell, sondern bietet auch immer ausreichend Raum für Spaß.“

Christa Kube, CK LEADERSHIP-COACHING, München

Impressum

Verantwortlich: 

Dr. Hegeler Mittelmaier Nissen – Partnerschaftsgesellschaft zur Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung, Pelargonienweg 44, 81377 München

Geschäftsführer:innen:

Dr. Carla Hegeler, Pelargonienweg 44, 81377 München

Roland Mittelmaier, Franz-Marc-Str. 14b, 82431 Kochel

Susanne Nissen, Donnersbergerstr. 49, 80634 München

Sitz der Gesellschaft:
München

Gerichtsstand:
Amtsgericht München

Eintrag ins Partnerschaftsregister:
Nr. 1521

USt-IDNr gemäß § 27a Umsatzsteuergesetz: DE306814258

Webdesign, Illustration & Programmierung:
Sonja M. Spies_ neue denke. Agentur für Kommunikationsgestaltung  &
Sabrina Fuchs _Füchsin. Schlaues Graphikdesign. München &
Regina Tokarczyk_Erstentwicklung des Logos &
Piotr Madej_Webentwickler

Fotomaterial:
Volker Dautzenberg_Fotograf

Copyright:
© reet. leveraging organizational potential 2015
Alle Rechte, auch die des auszugsweisen Ausdrucks, der fotomechanischen Wiedergabe (einschließlich Mikrokopie) sowie der Auswertung durch Datenbanken oder der Einspeisung und Verarbeitung in elekronischen Systemen bleibt ‚reet.unternehmen entwickeln‘ vorbehalten. Gleiches gilt auch für Multimedia-Daten (Ton, Bilder, Programme etc.).

Compliance Officer:
Dr. Carla Hegeler

Datenbeauftragter:
Susanne Nissen

Haftungsausschluss:
Wir weisen darauf hin, dass die Verwendung der männlichen Geschlechtsform der leichteren Lesbarkeit dient. Sie ist geschlechtsneutral verwendet.
Alle Angaben/Daten sind nach bestem Wissen erstellt, jedoch ohne Gewähr für Vollständigkeit und Richtigkeit.
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