Herausforderungen für Manager bei der Einführung von Agilität

Warum sollten Sie teilnehmen?

• Als Manager haben Sie die Aufgabe, Ihr Unternehmen bzw. Ihren Bereich agiler zu machen.
• Sie haben festgestellt, dass die Einführung agiler Methoden wie Scrum nicht mit der Etablierung eines Prozesses getan ist, und möchten nun einen deutlichen Schritt vorankommen.
• Sie wollen sich mit den üblichen Erwartungen an Agilität (‚Wir werden jetzt agil – und damit wird alles gut..‘) aktiv auseinandersetzen und zielführende Strategien erarbeiten.

Wie gehen wir das Thema an?

• Wir packen unsere Erfahrung mit klassisch und agil gesteuerten Projekten in diesen halbtägigen Online-Workshop und machen Sie mit dem 5+1-Modell vertraut, das Ihnen einen systematischen Überblick über zwangsläufige Konfliktlinien zwischen agilen und nichtagilen Bereichen im Unternehmen gibt .
• Mit Hilfe anschaulicher Personas machen wir ausgewählte Konfliktsituationen und die dahinter liegende Dynamik anschaulich.
• Wir übersetzen Ihre Fragen und Konfliktfälle in konkrete Strategien und Lösungsoptionen, die alle Stakeholder zielführend einbeziehen.

Was bringt es Ihnen konkret? 

• Sie können Ihre Fragen und Konflikterfahrungen mit Experten besprechen, die jahrelange Führungserfahrung aus dem agilen Kontext und der klassischen Linie mitbringen.
• Sie erhalten Handreichungen & praktische Tipps zum Umgang mit Ihrer konkreten unternehmerischen Situation.
• Sie lernen kritische Erfolgsfaktoren kennen, damit agile Initiativen nicht zum ‚Rohrkrepierer‘ werden.