Warum sollten Sie teilnehmen?
- Als Manager haben Sie die Aufgabe, Ihr Unternehmen bzw. Ihren Bereich agiler zu machen.
- Sie haben festgestellt, dass die Einführung agiler Methoden wie Scrum nicht mit der Etablierung eines Prozesses getan ist, und möchten nun einen deutlichen Schritt vorankommen.
- Sie wollen sich mit den üblichen Erwartungen an Agilität (‚Wir werden jetzt agil – und damit wird alles gut..‘) aktiv auseinandersetzen und zielführende Strategien erarbeiten.
Wie gehen wir das Thema an?
- Wir packen unsere Erfahrung mit klassisch und agil gesteuerten Projekten in diesen halbtägigen Online-Workshop und machen Sie mit dem 5+1-Modell vertraut, das Ihnen einen systematischen Überblick über zwangsläufige Konfliktlinien zwischen agilen und nichtagilen Bereichen im Unternehmen gibt .
- Mit Hilfe anschaulicher Personas machen wir ausgewählte Konfliktsituationen und die dahinter liegende Dynamik anschaulich.
- Wir übersetzen Ihre Fragen und Konfliktfälle in konkrete Strategien und Lösungsoptionen, die alle Stakeholder zielführend einbeziehen.
Was bringt es Ihnen konkret?
- Sie können Ihre Fragen und Konflikterfahrungen mit Experten besprechen, die jahrelange Führungserfahrung aus dem agilen Kontext und der klassischen Linie mitbringen.
- Sie erhalten Handreichungen & praktische Tipps zum Umgang mit Ihrer konkreten unternehmerischen Situation.
- Sie lernen kritische Erfolgsfaktoren kennen, damit agile Initiativen nicht zum ‚Rohrkrepierer‘ werden.
Detailinfos
Wann: |
Termine auf Anfrage
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Beginn: | 9:00 Uhr |
Wo: | ONLINE-Veranstaltung |
Preis (netto)
Auf Anfrage |
Hiermit melde ich mich verbindlich für folgendes Seminar an:
Herausforderungen für Manager bei der Einführung von Agilität
Termine auf Anfrage