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Herausforderungen für Manager bei der Einführung von Agilität

Warum sollten Sie teilnehmen?

  • Als Manager haben Sie die Aufgabe, Ihr Unternehmen bzw. Ihren Bereich agiler zu machen.
  • Sie haben festgestellt, dass die Einführung agiler Methoden wie Scrum nicht mit der Etablierung eines Prozesses getan ist, und möchten nun einen deutlichen Schritt vorankommen.
  • Sie wollen sich mit den üblichen Erwartungen an Agilität (‚Wir werden jetzt agil – und damit wird alles gut..‘) aktiv auseinandersetzen und zielführende Strategien erarbeiten.

Wie gehen wir das Thema an?

  • Wir packen unsere Erfahrung mit klassisch und agil gesteuerten Projekten in diesen halbtägigen Online-Workshop und machen Sie mit dem 5+1-Modell vertraut, das Ihnen einen systematischen Überblick über zwangsläufige Konfliktlinien zwischen agilen und nichtagilen Bereichen im Unternehmen gibt .
  • Mit Hilfe anschaulicher Personas machen wir ausgewählte Konfliktsituationen und die dahinter liegende Dynamik anschaulich.
  • Wir übersetzen Ihre Fragen und Konfliktfälle in konkrete Strategien und Lösungsoptionen, die alle Stakeholder zielführend einbeziehen.

Was bringt es Ihnen konkret? 

  • Sie können Ihre Fragen und Konflikterfahrungen mit Experten besprechen, die jahrelange Führungserfahrung aus dem agilen Kontext und der klassischen Linie mitbringen.
  • Sie erhalten Handreichungen & praktische Tipps zum Umgang mit Ihrer konkreten unternehmerischen Situation.
  • Sie lernen kritische Erfolgsfaktoren kennen, damit agile Initiativen nicht zum ‚Rohrkrepierer‘ werden.

Detailinfos
Wann:
Termine auf Anfrage
Beginn: 9:00 Uhr
Wo: ONLINE-Veranstaltung

Preis (netto)
Auf Anfrage


Hiermit melde ich mich verbindlich für folgendes Seminar an:

Herausforderungen für Manager bei der Einführung von Agilität

 Termine auf Anfrage

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