Roland Mittelmaier

Reet Beratung | Roland Mittelmaier

Ich verstehe mich als konstruktiver, verlässlicher Brückenbauer – in einer Welt, in der Wandel das neue Normal ist. Die Nichtlinearität und Parallelität von Prozessen in Organisationen fordern Menschen und Teams sehr.

Dem begegne ich mit Empathie, Verständnis, Sachverstand und dem klaren Blick von außen. Zuhören, einordnen – mit Intuition und auch mal zwischen den Zeilen lesend – um positiv gelebten Wandel und Veränderungswirksamkeit bei Menschen zu erleichtern. Das miteinander zu schaffen, erfüllt und motiviert mich sehr.

Deshalb bin ich Coach aus Leidenschaft.

Wenn ich gemeinsam mit meinen Gesprächspartnern in Ausgangssituationen scheinbar überwältigender Komplexität eine sinnhafte, nachvollziehbare Orientierung und Struktur geben kann. Wenn ich beitragen kann, dass Menschen ihre Flexibilität und Kreativität wiederfinden, aufblühen und selbstwirksam werden. Wenn ein Coachee einen Entwicklungssprung macht und neu gestärkt gestaltend wirkt. Dann sind das die Erlebnisse, die meiner Arbeit Sinn geben und mir große Freude bereiten.

Warum sich für Sie eine Zusammenarbeit mit mir lohnt.

In meinem Berufsleben habe ich die Innen- und Außenperspektive der Entwicklungsarbeit in Organisationen kennengelernt – als Personal- und Organisationentwickler in einem international tätigen Pharmakonzern. Und über die Jahre als Berater, Coach, Teamentwickler und Change Agent in der oft langjährigen und kontinuierlichen Zusammenarbeit mit den Kunden. Die ‚geronnene‘ Erfahrung aus unterschiedlichen Betriebsformen, Managementstilen, Unternehmenskulturen, Branchen, Betriebsgrößen bringe ich ein, um mit Ihnen Räume zu schaffen, in denen offen und zielgerichtet, passende Lösungen für Sie und Ihre Organisation entwickelt werden können.

Qualifikationen
  • Bankkaufmann
  • Diplomkaufmann
  • Aus- und Fortbildungen in systemischer Beratung
  • Ausbildung in holistischer Beratung – Genuine Contact
  • Ausbildungen in partizipativen Methoden wie Open Space, Appreciative Inquiry, World Café, Dynamic Facilitation
Arbeitsfelder (Auswahl)
  • Längerfristige Wandelprozesse in Organisationen – Projektleitung, Projektberatung und Umsetzung zusammen mit meinen Kunden und Auftraggebern
  • Entwicklungen von Teams (Passung und Balance von Strategie, Prozessen und  Struktur)
  • Entwicklung einer Teamidentität und des Teamspirits (Kulturentwicklung): ‚Kraft und Heimat‘
  • Beratung und Coaching von Führungskräften und Change Agents in ihren Wandelprozessen und -projekten (z.B. Führungswechselcoaching)
  • Planung und Umsetzung von Großgruppenveranstaltungen
Qualifikationen
  • Bankkaufmann
  • Diplomkaufmann
  • Aus- und Fortbildungen in systemischer Beratung
  • Ausbildung in holistischer Beratung – Genuine Contact
  • Ausbildungen in partizipativen Methoden wie Open Space, Appreciative Inquiry, World Café, Dynamic Facilitation
Arbeitsfelder (Auswahl)
  • Längerfristige Wandelprozesse in Organisationen – Projektleitung, Projektberatung und Umsetzung zusammen mit meinen Kunden und Auftraggebern
  • Entwicklungen von Teams (Passung und Balance von Strategie, Prozessen und  Struktur)
  • Entwicklung einer Teamidentität und des Teamspirits (Kulturentwicklung): ‚Kraft und Heimat‘
  • Beratung und Coaching von Führungskräften und Change Agents in ihren Wandelprozessen und -projekten (z.B. Führungswechselcoaching)
  • Planung und Umsetzung von Großgruppenveranstaltungen
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