Dr. Carla Hegeler
Deshalb bin ich Coach aus Leidenschaft.
Muster aufdecken und ergründen, sie ans Licht bringen, verstehbar machen – um Menschen, Teams oder Organisationen so weiterzuentwickeln, dass sie selbst veränderungswirksam werden. Der Moment, in dem man merkt, das sich der scheinbar unentwirrbare Knoten wie von selbst löst, der begeistert mich immer wieder.
Warum sich für Sie eine Zusammenarbeit mit mir lohnt.
Sie wollen einen Blick hinter die Kulissen wagen, die Muster in Ihrer Führung, Ihrem Arbeitsverhalten, die Dynamik in und zwischen Teams, Ihrer Organisation, ergründen? Ihre eigenen Handlungsoptionen, und die Ihrer MitarbeiterInnen erweitern? Dann sind Sie bei mir richtig!
Am Anfang steht dabei immer eine gemeinsame, sorgfältige Analyse, in der Themen wahrgenommen, geordnet und verstanden werden. In der Folge entwickle ich individuell für Ihre Bedürfnisse, mit Ihnen gemeinsam, passende Coaching-Formate. Und das immer transparent, am Erleben orientiert und veränderungswirksam. Gern auch mal ein bisschen unkonventionell. Mit beherzter Konfrontation, Tiefgründigkeit und Experimentierfreude. Und klar, in Folge werden auch neue Verhaltensmuster geübt, Emotionen bekommen ihren Raum und Bewegung wird initiiert. Oft hilft auch das gemeinsame Lachen, gerade in schwierigen Zeiten. Der innere Abstand, den man sich damit erarbeitet (man muss sich ja nicht alles glauben, was man sich selbst zumutet…) auch. All das bereichert – und erleichtert es, auch mal schwierige Klippen mit Schwung unerwartet elegant zu umschiffen.
- Zertifikat Introvisionsberatung nach Prof. A. Wagner (Uni Hamburg)
- Zertifiziert für das Reflexionstool ‚Persönliche Resilienz‘ (Persolog)
- Metatheorie der Veränderung (K. Eidenschink): Absolventin der zweijährigen 1. Masterclass metatheoretischer Beratung von Organisationen
- 2,5-jährige Fortbildung als Coach (Hephaistos – Coachingzentrum München; Eidenschink, Horn-Heine, Most)
- Systemische Beraterin in Organisationen (ISB Wiesloch)
- Change-Ausbildung am change campus der Beratergruppe Neuwaldegg (Boos, Jarmai)
- Mediation (Grundigakademie Nürnberg)
- Zertifikat GPOP & MBTI (Bents, Blank)
- Lehrbeauftragte für Talentmanagement und Coaching im Masterstudiengang Personalmanagement an der Hochschule München sowie für Karrierecoaching an der Leuphana Professional School
- Personalreferentin R&D, Führung eines HR Service Centers, Personal- und Organisationsentwicklung in der Pharmaindustrie
- Diplom-Kauffrau und Promotion über Nähe-Distanz-Regulation in Wirtschaftsorganisationen
- In regelmäßiger Super- und Intervision
- Organisations- und Teamentwicklungsprojekte:
Aufsetzen neuer Teams (Abschied und Neubeginn), Prozess- und Rollenklärung. Ergebnisauswertung von Mitarbeiterbefragungen. Delivery Mapping, Umsetzung von Agilität und Lean Management/Servant Leadership.
Konfliktregulation und Verständigung zwischen unterschiedlichen Berufsgruppen. - Einzelcoachings von Führungskräften und Experten:
Work-Life-Balance und chronische Überlastung. Spannungen im beruflichen und persönlichen Umfeld (auch Familie und Beruf).
Rollenklärung bzw. -abgrenzung. Führen von Teams und ‚Neu in der Führung‘ / Führungswechsel.
Karriereentwicklung und berufliche Neuorientierung. Business Sparring in unternehmerischen Wendepunkten und Performance-Krisen.
- Zertifikat Introvisionsberatung nach Prof. A. Wagner (Uni Hamburg)
- Zertifiziert für das Reflexionstool ‚Persönliche Resilienz‘ (Persolog)
- Metatheorie der Veränderung (K. Eidenschink): Absolventin der zweijährigen 1. Masterclass metatheoretischer Beratung von Organisationen
- 2,5-jährige Fortbildung als Coach (Hephaistos – Coachingzentrum München; Eidenschink, Horn-Heine, Most)
- Systemische Beraterin in Organisationen (ISB Wiesloch)
- Change-Ausbildung am change campus der Beratergruppe Neuwaldegg (Boos, Jarmai)
- Mediation (Grundigakademie Nürnberg)
- Zertifikat GPOP & MBTI (Bents, Blank)
- Lehrbeauftragte für Talentmanagement und Coaching im Masterstudiengang Personalmanagement an der Hochschule München sowie für Karrierecoaching an der Leuphana Professional School
- Personalreferentin R&D, Führung eines HR Service Centers, Personal- und Organisationsentwicklung in der Pharmaindustrie
- Diplom-Kauffrau und Promotion über Nähe-Distanz-Regulation in Wirtschaftsorganisationen
- In regelmäßiger Super- und Intervision
- Organisations- und Teamentwicklungsprojekte:
Aufsetzen neuer Teams (Abschied und Neubeginn), Prozess- und Rollenklärung. Ergebnisauswertung von Mitarbeiterbefragungen. Delivery Mapping, Umsetzung von Agilität und Lean Management/Servant Leadership.
Konfliktregulation und Verständigung zwischen unterschiedlichen Berufsgruppen. - Einzelcoachings von Führungskräften und Experten:
Work-Life-Balance und chronische Überlastung. Spannungen im beruflichen und persönlichen Umfeld (auch Familie und Beruf).
Rollenklärung bzw. -abgrenzung. Führen von Teams und ‚Neu in der Führung‘ / Führungswechsel.
Karriereentwicklung und berufliche Neuorientierung. Business Sparring in unternehmerischen Wendepunkten und Performance-Krisen.
Ich freue mich auf eine spannende, vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihnen!
+49 (0) 173 570 82 79
carla.hegeler@reet-beratung.de